廣和中醫的三個療程如下:

第一階段:循序漸進停用西藥

西藥抑制皮膚疾病,因此,一旦您停止使用西藥,大多數情況肯定會惡化。因此,停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀,這通常是需要心理建設

因此在治療開始時不要停止使用西藥,無論是外用還是內用,然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。

從每天一次更改為每兩天一次。每天一次,可以最大程度地減少西藥的使用。

第二階段:中藥介入治療

經過第一階段後,並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心!

皮膚疾病有很多干擾因素,因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠

但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物,因此效果無法立竿見影。

或者,晚上工作超過12點才真正上床睡覺,而且身體沒有很好的休息時間,即使有效,也很慢。

病程越長,皮膚上累積的毒素越多,因此藥物也需要花費大量時間才能有效。

根據經驗,此時有80%的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜,因為在此期間,症狀將開始改善。

第三階段:改善就在眼前

如果您可以堅持到這一階段,症狀將開始改善,皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。

皮膚的改善是顯而易見的,並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關,但是控制好血壓更好,反而皮膚自然會好轉,這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。

在我們的實際治癒的案例中,許多人都是漸漸捨棄西藥,轉向中醫治療,都獲得不錯的效果,而且復發的機率相當低

因此透過我們數十年的行醫經驗,讓你獲得改善各類皮膚炎的機會!
請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您客製化專屬改善計畫!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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內容簡介

本書特色

  管人用人的謀略和技巧是企業管理者綜合素質的體現。一個企業管理者如何才能高明地管人帶團隊,怎樣才能帶出一支目標明確、執行力強、富有凝聚力與創新力的團隊?

  管理的核心在管人,把人管好了,事情自然水到渠成能辦好。如何管好人?重點其實就三個方面:溝通、激勵、用人。這三點哪個做得不到位,都有可能影響整個管理的效果。本書立足工作實際經歷,運用大量事例,深入淺出闡述了管理中的溝通、激勵與用人之道,希望能給管理信任帶來啟示和幫助,使他們在工作中活學活用,慢慢擁有卓越的管理技能,成為優秀的管理者。
 

作者介紹

作者簡介

趙陳樑    


  學理工,通文史,曉經濟,知識儲備豐厚,擁有豐富深刻的人生閱歷。先後任出版社策劃編輯、圖書公司總編輯。基於對圖書產業的熱忱,潛心於多種類型的圖書策劃和創作,出版多部勵志類暢銷書。
 

目錄

前言

第一件事 溝通
第一章 讚美:誰都需要正向的肯定

渴望讚美是每個人的天性
恰如其分的讚美才會收到好效果
貼切的讚美是員工前進的動力
間接讚美比直接讚美更有效
認可對方,假定對方就是如此優秀
讚美只有及時才會發揮作用

第二章 說服: 讓對方接受你的觀點
掌握說服策略,讓下屬樂於接受
說服的最高境界就是雙贏
說服的方法要因人而異
用事實說話最有力度
找到一個增強自身說服力的點
動之以情,曉之以理
暗示比直說更容易成功

第三章 拒絕:說“不”是一門學問
拒絕之前先用心傾聽
先說原因,再禮貌地拒絕
推辭要比直接拒絕委婉得
正話反說,使語言更有情趣
借用對方的意思巧妙暗示
和和氣氣地拒絕下屬不合理的要求
委婉拒絕,讓下屬心甘情願地接受

第四章 調解:換個說法化解衝突
協調,管理者必須具備的一種能力
及時解決下屬間的衝突和矛盾
減少員工的抱怨情緒
妥善對待下屬的“小報告”
矛盾難以調和時,不妨換個思路
利用良性衝突,提高員工積極性
允許下屬提出不同意見

第二件事 激勵
第五章 自主:激發員工主人翁意識

給員工“家”的感覺
讓員工參與公司規章制度的制定
讓全員參與管理
重視員工的意見和建議
賦予員工知情權
給員工自作主張的權力

第六章 獎勵:物質是最直接的激勵
強化福利的激勵作用
讓獎金與業務目標掛鉤
物質獎勵,最直接的激勵方式
高薪聘用人才,解決下屬的後顧之憂
捨得為有功之臣“下血本”
暗地裡給員工送驚喜

第七章 願景:給員工一個美好的期盼
企業與個人目標一致,提高團隊凝聚力
設立高期望值,讓員工不斷去挑戰
描繪一幅員工為之奮鬥的圖景
為員工提供發展的平臺
有效的晉升制度能夠形成良好的激勵氛圍
對員工進行一定的培訓和教育

第八章 激將:反其道而行之的刺激
一言激起員工心中千層浪
利用道義激發員工的責任心
在員工能承受的限度內給予刺
懲罰要堅守及時的原則
切斷後路,讓員工只有向前的路可走
發揮負激勵的獨特作用

第三件事 用人
第九章 識人:千里馬常有,伯樂少見

用人必先識人
一定要用德才兼備的人才
選拔有信用的人才
識人長處,揚長避短
將手下的庸才變為將才
千萬不要以貌取人

第十章 用才:把人才放在最適合的位置上
給予人才一展拳腳的崗位
把員工的力量彙聚在一起
不需最好,只需最合適
用你的信任換取員工的忠誠
適當配合,發揮整體效用
將員工的長處發揮到極致
秉持“不用多餘人”的原則

第十一章 授權:領導不能事必躬親
無為而治,管理的至高境界
懂得放權,調動下屬的主觀能動性
擁有權力的同時也要承擔責任
給予下屬適當的保護而不是全部
抓大放小,掌握主動
要信任,但不要放任
半授不授,會使下屬的自信心大打折扣

第十二章 留人:鐵打的營盤不流水的兵
留人要先留心
為員工制訂滿意的職業發展規劃
盡可能不讓關鍵人才流失
留住要跳槽的左膀右臂
既然執意要走就別強留
 
 

編輯推薦

  管理是藝術,是謀略,是學問,更是一門技術活。平庸的管理者用權管人,出色的管理者用情管心。

  一看就懂的管理智慧。本書是管理者和職場人士必備的管理學成功指南。書中推薦了可行的方法和技巧,用語切實中肯、系統而詳盡;同時結合管理心理學理論,提升管理智慧,做好管理之責。給每一位管理者提供了有效的幫助。

前言

  所謂管理,就是帶領團隊實現組織目標,將業務或者服務做好,從而讓組織良性而穩固地發展。而要實現這一目標,最根本的就是管理。管理的核心在管人,把人管好了,事情自然水到渠成能辦好。如何管好人?重點其實就三個方面:溝通、激勵、用人。這三點哪個做得不到位,都有可能影響整個管理的效果。

  溝通是一種看似平常卻很關鍵的行為,它在工作中至關重要。管理者如果不能很好地與上級和下屬溝通,就無法明確、準確地表達自己的意見,甚至還可能造成理解偏差與誤會。

  激勵是提振團隊士氣和激發員工幹勁的動力。沒有士氣,團隊會萎靡不振猶如一盤散沙;沒有動力,員工工作就沒有積極性,工作效率就不可能高,整個組織成員可能會陷入得過且過的狀態。

  人才,毫無疑問是組織最重要的脊樑,是創造和創新的火車頭。如何選對人、用好人、留住人,是每個組織領導者和管理者的首要任務。

  本書立足工作實際,運用大量事例,深入淺出地闡述了管理中的溝通、激勵與用人之道,希望能給管理者帶來啟示和幫助,使他們在工作中活學活用,逐漸擁有卓越的管理技能,成為優秀的管理者。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789869730624
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 288頁 / 15 x 21 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

第一件事 溝通
 
第一章 讚美:誰都需要正向的肯定
 
渴望讚美是每個人的一種心理需求,讚美他人是對他人尊敬的一種體現。恰當地表揚他人,會讓對方心裡舒服很多,同時也會加強你與他人之間的友好關係。因此管理者發現下屬的長處以及他們的優點時,只要策略性地運用這一手段,及時而準確地做出讚美,就可增強員工的榮譽感,激發下屬的工作積極性,事半功倍自然不是難事。
 
渴望讚美是每個人的天性
 
當你對他人投以真誠的讚美時,你會發現對方內心的喜悅,對方也會對你產生好感。所以要想讓他人聽從你的指揮,為你效命,你就一定要學會使用真誠的讚美。
 
錢鍾書先生所著的《圍城》中,方鴻漸經蘇小姐介紹認識了她的表妹唐曉芙。
 
唐曉芙說自己是學政治的,方鴻漸一聽馬上對唐曉芙讚賞地說道:“女人原是天生的政治動物。虛虛實實,以退為進,這些政治手腕,女人生下來全有。女人學政治,那正是以後天發展先天,錦上添花了……男人有思想創造力,女人有社會活動力,所以男人在社會上做的事該讓給女人去做,男人好躲在家裡從容思想,發明新科學,產生新藝術。我看此話甚有道理。女人不必學政治,而現在的政治家要成功,都得學女人。政治舞臺上的戲劇全是反串。”
 
方鴻漸說的這一席讚美之語,聽得唐曉芙心裡美滋滋的。
 
在我們身邊,每個人都渴望能夠聽到周圍人對自己的讚美聲,無論是少不更事的孩子,還是年過花甲的老人,都希望自己的價值得到他人的認可,這樣才能滿足自己的自尊心和榮譽感。雖然每個人都生活在一個有限的天地中,但大家卻總是希望自己能成為這個有限天地中受人追捧的重要人物。別人的奉承,有時會讓你感到帶有一些虛偽的成分,但你卻又渴望得到對方的讚美。
 
有位管理者曾說:“人都是活在掌聲中的,當部屬被上司肯定,他才會更加賣力地工作。”一代傳奇人物拿破崙具有高超的統率和領導才能,他十分懂得讚美的巨大力量。在管理方面,他曾說對士兵要“不用皮鞭而用榮譽來進行管理”。他認為,如果一個人在戰友面前受到體罰,他是不會願意為你誓死效命的。為了極大地激發士兵的榮譽感,拿破崙從不吝嗇讚美之詞,對每一位在戰場上立功的士兵,他都會給予嘉獎,而且還會召開軍事會議,在全體士兵及長官面前予以表揚,以此來激勵士兵勇敢地戰鬥。
 

 

 

 

... 文|李彎灣 不知道從去年的哪個時候開始,我就開始喜歡探討結不結婚這類似的問題,一般我會採訪一些特定人群,問她們一些情感相關的問題,讓他們進行自己的闡述、分析和回答,然後截取最有表現力的那一部分,最終以問題加10個答案依次排開的形式發出來。 這種形式的文章總的有了上億的閱讀量,後來就有了很多人跟風和抄襲。滿屏的「聽聽他們怎麼說」「這是10個男(女)人的答案」之類的文章層出不窮。 包括「為什麼30多歲了還不結婚」這個話題,我做過,無數的小編也編過。但是,大家都沒有走出很直白、樸素、淺顯的套路。 ... 我之前做的「為什麼30多歲了還不結婚」這個話題,答案都是一些很淺的答案,比如「我也想結婚啊,但是沒有人跟我結啊」「沒有錢,結什麼婚」「我不喜歡異性」等等這些是個人都知道的客觀原因,老實說,這樣的答案,沒有什麼閱讀價值。 因為樣本本來就少,再不探討點內在的原因,這種訪談根本沒有價值。 所以,我希望能夠有一些深入的交流,能夠剖析一下更為深層的原因。我想知道那些很明顯不是嫁不出去、但又沒結婚的女人,她們到底是怎麼想的。 好了,廢話不多說,讓我們一起來看看這些三十多歲的女人,為什麼不結婚吧。 ... A;31歲 「如果我二十來歲的時候,你問我這個問題,我要說我終身不嫁,很可能是因為我失戀了,遭到情感重創了,恨透男人了。 但是現在我三十多了,單身四五年了,我是真的享受一個人的生活。沒有哪條法律規定人一定要結婚吧,我不反對繁衍後代,我也想有孩子,但是我真的不想跟一個男人過,一來是怕打擾人家,二來是也怕人家打擾我」 ... B;31歲 「當然,不想結婚因為跟我的感情觀變化了吧。 以前覺得沒有男人活不了,但是幾場戀愛談下來,反而覺得,有男人才活不了呢。 我想不通,為什麼男人女人兩種完全不同的物種,為什麼要湊在一起過一輩子」 ... C;32歲 「以前我害怕孤獨,所以特別想要有一個男朋友,簡直接受不了一天的空窗期。 我剛到北京的時候,一個人,無依無靠,住那種特別簡陋的房子,被各種坑,被各種騙,那個時候我就特別希望有個男人能保護我。 但是後來我有了男朋友,發現他坑我的、騙我的,不亞於一個職業騙子,終究還是對感情、對男人失望了吧」 ... D;32歲 「我覺得戀愛挺好的,結婚也挺好的,但是愛會終結,婚姻會陷入平淡。 當你回想談的戀愛,熱戀的時候,那麼親密、那麼恩愛,一旦分手的時候,感覺對方突然就變得那麼陌生、那麼冷血,這太讓人受傷了。 雖然害怕傷痛所以選擇不開始這種想法不正確,但是我真的累了,我想先一個人過著」 ... E;32歲 「有一天,我聽了李宗盛的一首歌,叫《寂寞的戀人》,裡面有一句歌詞,叫『努力愛一個人,和幸福並無關聯』,我深表認同,簡直是唱出了我的心聲。 我們總覺得,愛情就是幸福的,但是其實並不是,愛情里有很多麻煩、怨憤、痛苦,這些東西的含量不比感動和幸福少,比較一下,單身是最低成本的存活方式」 ... F;33歲 「我這個年紀,身邊的女生基本上全都嫁了,有些離婚了,我發現她們基本上都不幸福。 她們很羨慕我這種很自由的狀態,不知道真羨慕還是假羨慕。其實,我有時候也挺羨慕她們的,但是我覺得我還是脆弱吧,沒有那麼多勇氣面對婚姻」 ... G;33歲 「從小到大,大家都誇我漂亮,這一直都是我飽受男人們喜歡的原因,包括我有男朋友的時候,還是會遇到很多表白。我覺得人家喜歡我也不是什麼傷天害理的事,但這些東西成了我最沉重的負擔。 每一個男人跟我在一起之前,都會表現得很大方、大度,但是在一起以後,就經常懷疑我會背著他亂來。。。你知道嗎,那種被束縛、被綁架的感覺,非常難受,甚至讓人窒息。 我又不是為了男人而活的,但是要時時照顧他們的想法,這樣的兩個人的關係,太變態了」 ... H;33歲 「我曾經是一個心理諮詢師,客戶主要是婚姻情感出了問題的,五年見接觸了幾千個離婚的、失戀的人,這對我造成了很大影響。 其實我也跟她們一樣脆弱,只是我比較幸運,我沒有遭遇她們的遭遇,假如我跟她們一樣,遭遇了對方背叛、又有了孩子的時候,我不知道怎麼去面對那樣的人生。 做一個旁觀者的時候,說什麼都是容易的,但是當自己真的遇到了那些問題,我想我還是會崩潰的」 ... I;35歲 「我談過很多次戀愛,見識過各種各樣的男人,但是從30歲以後,我就不想戀愛、結婚這個事了。 首先,結婚本來就是一種契約,男人的契約,婚姻的本質是,一個男人向別的男人宣告『這個女人是我的了,你們以後不能動了』。 而我很懷疑的是,人們是不是誇大了愛情的美好,愛情本就是情慾的延伸啊,所以它無法穩定,尤其對於男人而言,男人本質無法穩定,所以感情本質無法穩定」 ... J; 36歲 「其實,每個人都害怕孤獨,但是更可怕的是,很多時候,兩個人比一個人更孤獨」 ... 好了,以上就是這些30多歲的姑娘們為什麼不結婚的主觀理由了。總的看來,基本上都是對感情、對男人、對婚姻的失望。我不知道這樣的想法是否會得到人們的理解和支持,但是能聽到一些別人內心的、不同的聲音總是好的。 以前的時候,我們總是強調,「一定要嫁給愛情」,但是隨著時代在發展,女性在突破物質條件、道德觀念的束縛,結婚不再是一個「不得不為之」的行為,「嫁人」不再是一個討論的基礎了。 在討論「嫁什麼人」「怎麼嫁」之前,已經有了新的前提——要不要嫁。 希望這是談論的開端,能夠引起更多、更廣的討論,最好是那些已婚的女人,能說說你們對於婚姻和愛情的看法,那或許是另外一種視角和理解,能夠更豐富地、生動地呈現現代女性的生存狀況以及思想觀念。

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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